現場主導のDX推進支援コンサルティング

特長

ものづくり現場での日々の取組。新たな発想、効率化、その双方に対してデジタルツールは有効です。どうすれば、より効率的に仕事ができるか、改善のイマジネーションを誘発できるか。自社の課題を定義しそのブレークスルーのためのデジタル技術を活用して行く。トライアンドエラーで経験を重ね、リテラシーを高める、こうした活動を通して現場を内側から強くする、また現場から会社を強くする。
身近なDX化をどんどん進め、ダントツの現場づくりを加速させる。80年間の改善コンサルティング実績とデジタル技術の融合により強い現場づくりを支援をいたします。

コンサルティング内容

・総合生産性向上可能性診断
・製造現場のKPI設計
・設備生産性マネジメントxDX
・人の生産性マネジメントxDX
・リアルタイムマネジメント
・現場DX診断
・IoTツール導入支援

検討項目例

・コンサルティングステップ


・製造部門のDX化を進めるための7つの視点「IoT7つ道具」


・IoT7つ道具ベンダーネットワーク

参考ページ

コンサルタント紹介

毛利 大

デジタルイノベーション事業本部 本部長 シニアコンサルタント

主な専門領域は製造業における、生産システムのトータル改善。
個々の職場の生産性向上活動を支援する中で、昨今ではIoT導入による更なるコンサルティングサービスの提供を研究。(IoTx新工場研究会主催)
生産システム全体の改革(物と情報の管理)を主眼に、新工場建設時におけるトータルデザインを主なテーマとして支援。

神山 洋輔

デジタルイノベーション事業本部 スマートファクトリー推進室長 チーフコンサルタント

ものづくり企業における生産システムのトータルデザインを主なテーマとして企業支援を行う。
生産戦略立案から現場改善・成果創出、工場建設支援まで、一貫したコンサルティングを行っている。
近年はIoT導入によるデジタル化やスマートファクトリー構築プロジェクトに多数の参画実績がある。

ページトップへ戻る