2021年10月7日

生産・TPM領域

石田 秀夫
取締役 生産コンサルティング事業本部長 兼 デジタルイノベーション事業本部管掌役員 シニア・コンサルタント

生産部門及び開発設計部門のシームレスな収益改善・体質改善活動を主に企業支援を行う。
「モノづくり」を広くテーマとして捉え、トータルなマネジメント改革・人材改革に取組んでいる。また、事業戦略・商品戦略・技術戦略・知財戦略を組合せた「マネできないものづくり戦略」を研究・普及中である。

略歴

2001年 日本能率協会コンサルティング入社
2014年 同 生産コンサルティング事業本部 本部長
2020年 同 取締役

おもなコンサルティングテーマ

・国内外の工場・ラインおよび設備計画・新商品量産化計画および立上げ(工場/ライン計画・建設の社内表彰多数)
・生産技術開発(量産化技術開発:国内外特許取得多数)
・VA/VE、生産設計、品質改善、現場改善、全社改革プロジェクト等
・スマートファクトリー構想立案、マネできない次世代ものづくり戦略、メーカーにおけるビジネスモデル開発など

執筆

・GOODFACTORY 最強の工場をつくる48の工夫(日経BP社)
・CPE (生産技術マネジメント資格制度) 準拠テキスト、試験委員
・ものづくり実態調査 共著 日本能率協会/日本能率協会コンサルティング (2003、2006、2009)
・ビジネス実務辞典「生産管理」 共著 JMAM(2007)
・上手な問題解決の方法が面白いほどわかる本 個人と組織の現場力を高めるポイント35 共著 中経出版 (2007)
・生産マイスター 1級・2級講座監修 JMAM(2012

参考ページ

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