個別受注生産型企業DX

特長

度重なる納期変更、ずれ込む仕様決定、変更対応に忙殺される日々の生産計画・・・
個別受注生産では「読めない納期・見えない原価」に長年頭を悩ませている企業が
数多く存在します。
これらの課題をブレークスルーするためにはデジタルテクノロジーの後押しが不可欠です。昨今のデジタル技術の進化により、課題解決は現実的なものとなってきました。
JMACでは、個別受注生産の積年の課題にフォーカスをあて、デジタルを活用したスマート生産システムの構築を支援します。

コンサルティング内容

・総合生産性向上可能性診断
・総合リードタイム短縮可能性診断
・Operation/Physical/Managementの3つの視点で描く生産システム改革コンセプト
・デジタルソリューション導入支援
・スマートファクトリー構築企画書作成

検討項目例

デジタルで実現する「ダイナミック・プロダクション・コントロール」
個別受注生産において、全社収益の要はリードタイムの極限追求にあるとJMACは考えます。リードタイムを適切にコントロールするためには高度に一元化された生産計画とその時々の状況に応じた生産統制の仕組みが欠かせません。
JMACではダイナミック・プロダクション・コントロールのコンセプトのもと自社にとってベストな生産システムのあり方をデザインします。

デジタルで実現したい「受注から計画のシームレスな情報連携」

ダイナミック・プロダクション・コントロールには以下の8つの仕組みが必要であり、
デジタルテクノロジーの活用が有効です。