研究開発部門のDX推進支援コンサルティング

特長

研究開発部門におけるDX化とは、研究段階で得られたデータのAI活用や、R&Dプロジェクトの状況の可視化など多岐にわたるため、どこから手をつけるべきかで悩む企業が多く存在します。

本プログラムはその業務領域別に現状の姿を点検してあるべき姿を描き、課題の優先順位を明らかにします。また実現のためのロードマップから具体的な実現に向けての道を拓きます。

コンサルティング内容

１．R&D現状分析・診断
２．分野別の課題具体化
３．TO-BEの設定
４．課題のロードマップ設定
５．業務要件、システム要件の作成
６．オプション：トライアル実施

検討項目例

事業貢献度を高める上で考えたい２つのＤＸ

１．新事業・新商品企画におけるＤＸ：従来製品・サービスの進化、新ビジネスモデルの創出
２．事業化推進のためのＤＸ：高速仮説検証、事業推進リーダーシップ

Ｒ＆Ｄ領域における主なＤＸ課題