株式会社吉銘
現場デジタル化評価表で、実態を知る

支援テーマ

IoTロードマップ作成支援

取り組みの背景とねらい

製品検査記録結果の手書きチェック、手入力等まだまだ人手に頼った作業も多く残っており、効率化の余地は多々ある。

IoTいう視点で製造現場をどのように変革していけばよいかを中期的なスパンで共有化することのできるロードマップを作成。

プロジェクト推進体制

経営トップ、現場改善リーダー

成果

現場デジタル化評価表を作成し、職場別工程別の作業・業務のデジタル化レベル診断を全職場に対し実施。その結果を元に、

・現場デジタル化マップ（現状版　職場別工程別デジタル化レベル）
・現場ＩｏＴロードマップ（デジタル化推進活動3か年計画）
・次年度活動計画

の3つの方針書を作成。

成功のポイント

各種現場デジタル化ツールを外部アドバイザー（JMAS）を招いて紹介したことで、現場が実現したいことと、世の中にあるIoTツールのフィット感を確認しながら進めることができた。

経営トップが自ら興味を持って活動がうまく行くよう、プロジェクト環境構築も含めて、積極的に関与した。